Enter your email address below to receive free business building tips from Elite
One-on-One Coaching From the Nation's Top Shop Owners
Three Days of Training, Six Months of Follow-Up, Permanent Results
Si usted está buscando soluciones en español, podemos ayudar
If you have a question for one of our experts, contact us today.
Elite Soluciones en Español
Home » 7 Consejos Para Reuniones Efectivas Con Los Empleados
7 Consejos Para Reuniones Efectivas Con Los Empleados
Por Rudi Rudloff
Reuniones con los empleados es un gran método de aprender de su gente, la creación de una energía positiva, y el envío de un mensaje, que usted se preocupa por lo que sus empleados tienen que decir. Éstos son unos puntos fáciles de seguir durante las reuniones que harán su empresa más exitosa.
# 1. A menos que su taller emplea a tanta gente que no es práctico hacerlo, deben reunirse con el grupo de empleados por lo menos una vez al mes, idealmente dos veces al mes. Las reuniones no deben durar más de 30 minutos si son dos veces al mes o una hora si es una vez al mes.
# 2. Usted debe reunirse con sus encargados una vez por semana, y esta reunión debe tener lugar un día antes de la reunión de empleados. Para que su personal dirigente estén correctamente preparados para la reunión del taller.
# 3. En cada reunión este preparado con; a) El reporte con lo que se cubrió durante la última reunión. b) los indicadores importantes y si llegaron a las metas mensuales. c) Reporte sobre los trabajos y clientes descontentos. d) Aprobaciones para los trabajos bien hechos y comentarios de clientes. e) Reportes sobre clientes satisfechos o descontentos. f) Notas para cubrir las seguridades del taller y de los empleados.
# 4. En cada reunión, mantenga su equipo (empleados) concentrados en los objetivos a largo plazo de la empresa, así como los objetivos a corto plazo. Si no están todos enfocados en esa manera, puede caer en la trampa de tomar decisiones que pueden ser buenas por el momento, pero malas para lo largo de la empresa.
# 5. Detallar las reglas en las reuniones. Asegúrese de que todos deben de saber que no va a aceptar la crítica de cualquiera de sus empleados. Se espera que hagan sugerencias a lo que se pueda hacer de manera diferente a nivel individual, dar su opinión sobre los procedimientos que necesitan ser cambiados, y le dirá lo que se pueda hacer diferente al propietario.
# 6. Con cada sugerencia hecha por un empleado, darles las gracias por sus contribuciones y preguntarles: a) ¿Cómo esta su sugerencia en relación con los objetivos de la empresa? b) ¿Cómo se aplican? c) ¿Quién será el responsable?
# 7. Tomar buenas notas en cada reunión y seguimiento a todos sus compromisos. Siga estos 7 consejos de Elite y tanto sus empleados y sus resultados se lo agradecerán.
Para obtener asistencia adicional en aumentar la productividad y obtener lo mejor de sus empleados, visite nuestra página de Contratar y Administrar Los Mecánicos y Asesores de Servicio.
Reuniones con los empleados es un gran método de aprender de su gente, la creación de una energía positiva, y el envío de un mensaje, que usted se preocupa por lo que sus empleados tienen que decir. Éstos son unos puntos fáciles de seguir durante las reuniones que harán su empresa más exitosa.
# 1. A menos que su taller emplea a tanta gente que no es práctico hacerlo, deben reunirse con el grupo de empleados por lo menos una vez al mes, idealmente dos veces al mes. Las reuniones no deben durar más de 30 minutos si son dos veces al mes o una hora si es una vez al mes.
# 2. Usted debe reunirse con sus encargados una vez por semana, y esta reunión debe tener lugar un día antes de la reunión de empleados. Para que su personal dirigente estén correctamente preparados para la reunión del taller.
# 3. En cada reunión este preparado con; a) El reporte con lo que se cubrió durante la última reunión. b) los indicadores importantes y si llegaron a las metas mensuales. c) Reporte sobre los trabajos y clientes descontentos. d) Aprobaciones para los trabajos bien hechos y comentarios de clientes. e) Reportes sobre clientes satisfechos o descontentos. f) Notas para cubrir las seguridades del taller y de los empleados.
# 4. En cada reunión, mantenga su equipo (empleados) concentrados en los objetivos a largo plazo de la empresa, así como los objetivos a corto plazo. Si no están todos enfocados en esa manera, puede caer en la trampa de tomar decisiones que pueden ser buenas por el momento, pero malas para lo largo de la empresa.
# 5. Detallar las reglas en las reuniones. Asegúrese de que todos deben de saber que no va a aceptar la crítica de cualquiera de sus empleados. Se espera que hagan sugerencias a lo que se pueda hacer de manera diferente a nivel individual, dar su opinión sobre los procedimientos que necesitan ser cambiados, y le dirá lo que se pueda hacer diferente al propietario.
# 6. Con cada sugerencia hecha por un empleado, darles las gracias por sus contribuciones y preguntarles: a) ¿Cómo esta su sugerencia en relación con los objetivos de la empresa? b) ¿Cómo se aplican? c) ¿Quién será el responsable?
# 7. Tomar buenas notas en cada reunión y seguimiento a todos sus compromisos. Siga estos 7 consejos de Elite y tanto sus empleados y sus resultados se lo agradecerán.
Para obtener asistencia adicional en aumentar la productividad y obtener lo mejor de sus empleados, visite nuestra página de Contratar y Administrar Los Mecánicos y Asesores de Servicio.
